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• les risques ayant une incidence sur les audits externes;
• le rôle de la gouvernance et de la culture au sein d’un cabinet d’audit, en particulier en ce qui concerne la qualité de l’audit;
• les observations sur la mise en œuvre de la nouvelle norme canadienne d’audit sur les systèmes de gestion de la qualité;
• la détection et la prévention des fraudes;
• l’évolution des normes et des pratiques en matière de rapports sur le développement durable et la divulgation d’informations sur le climat;
• les risques liés aux technologies émergentes, y compris l’intelligence artificielle;
• la mise en œuvre de la norme IFRS 17, Contrats d’assurance.

• Un élément important du maintien de la confiance dans les marchés financiers canadiens est la réalisation systématique d’audits de haute qualité qui permettent de préserver la confiance envers les états financiers d’émetteurs assujettis canadiens ayant fait l’objet d’un audit.
• Les cabinets d’audit continuent de consacrer du temps et des ressources dans la conception, la mise en œuvre et le fonctionnement des systèmes de gestion de la qualité qui sont essentiels à la qualité de l’audit et à la réalisation systématique de celui-ci. Les cabinets d’audit doivent mettre l’accent sur une culture du cabinet dans laquelle les auditeurs sont reconnus et récompensés pour la priorité qu’ils accordent à l’intérêt public.
• Le contexte des risques de fraude continue d’évoluer. De nombreux cabinets mettent en œuvre ou mènent des projets pilotes dans le cadre de nouvelles approches, y compris l’utilisation de la technologie et le recours accru à des spécialistes judiciaires pour tenir compte de l’évolution des risques. 
• Les cabinets d’audit ont commencé à prendre en compte et traiter les risques liés au climat dans leurs évaluations des risques associés à l’audit des états financiers. Il est possible d’améliorer la profondeur et l’uniformité de ces évaluations. 
• L’utilisation accrue des technologies émergentes offre de nouvelles possibilités d’améliorer  la qualité de l’audit, mais présente également de nouveaux risques. Les innovations numériques devenant de plus en plus sophistiquées et complexes, les cabinets d’audit doivent être prêts à faire face aux risques qui en découlent.
• L’évolution constante de la situation en matière de risques peut entraîner une augmentation du risque de crédit, de liquidité et de continuité de l’exploitation. Une prise en compte suffisante de l’impact de ces facteurs de stress est un élément important de la qualité de l’audit.  

« La confiance des investisseurs envers les états financiers audités est indispensable au maintien de la confiance accordée aux marchés financiers canadiens. Nous sommes heureux d’avoir l’occasion de réunir les cabinets d’audit, les organismes de normalisation et les principaux organismes de réglementation des marchés financiers pour discuter des risques actuels et émergents et de la façon d’atténuer ceux-ci de manière coordonnée. »

– Carol Paradine, chef de la direction, CCRC

« Des audits externes de grande qualité et une collaboration proactive entre les organismes du secteur public et les auditeurs sont essentiels dans le contexte incertain des risques que nous connaissons aujourd’hui. Nous profitons d’occasions comme cette table ronde pour aborder de manière proactive les principaux risques liés à la qualité des audits externes, une discipline qui contribue à la résilience et à la confiance du public envers le système financier canadien. »

– Peter Routledge, surintendant, BSIF

« L’information financière est la pierre angulaire d’un marché financier solide, et les ACVM s’engagent à soutenir des conversations importantes, lesquelles réunissent des experts pour aborder les principaux enjeux et les priorités qui influencent l’intégrité des états financiers au Canada, et à y participer. »

– Stan Magidson, président et chef de la direction, Commission des valeurs mobilières de l’Alberta